Solotech
Technologie et médias
Accompagnement de l’organisation dans la modernisation de son environnement analytique en définissant une stratégie de migration et en développant un produit minimum viable (MVP) basé sur Microsoft Fabric, afin de démontrer la valeur et la faisabilité de la solution envisagée
Contexte
1
La migration vers Microsoft Dynamics 365 a introduit une complexité supplémentaire dans les processus de chargement des données. Elle a nécessité la mise en place d’un flux de données dans Azure, alors que le reste de l’environnement demeure principalement sur site.
2
L’architecture actuelle repose sur des composantes obsolètes et limitées, ce qui freine la capacité de l’organisation à faire évoluer ses pratiques analytiques vers un niveau supérieur.
3
L’équipe BI de l’organisation souhaite bénéficier d’un accompagnement pour moderniser son environnement et élaborer une feuille de route claire pour la migration.
Enjeux
Chargement inconstant des données
Assurer la disponibilité et la fiabilité des données provenant de Dynamics 365 en proposant une solution conviviale, rapide et stable.
Centralisation des données
Éliminer la dispersion des informations entre plusieurs entrepôts de données en créant un environnement centralisé pour l’ensemble des données de l’organisation.
Gouvernance des données
Mettre en place des règles et définitions uniformes afin de garantir la cohérence des données entre les différents départements.
Objectifs
1
Élaborer une feuille de route pour guider la migration de l’environnement analytique vers une architecture moderne et évolutive
2
Développer un produit minimum viable (MVP) de la solution envisagée dans Microsoft Fabric, afin de démontrer la faisabilité et la valeur ajoutée de la plateforme.
Solutions proposées par Neos
Révision de l’architecture existante
Analyse approfondie des besoins afin de concevoir une infrastructure optimisée et évolutive sur Microsoft Fabric.
Création d’un produit minimum viable (MVP) sous Microsoft Fabric
Développement d’un MVP permettant de centraliser trois sources de données clés et de mettre en place l’architecture médaillon, qui servira de fondation pour la migration complète de l’environnement analytique.
Optimisation des performances des chargements
Mise en place de Link-to-Fabric pour les données de Dynamics 365, offrant des données en quasi-temps réel et réduisant considérablement les délais de chargement grâce à une approche incrémentale.
Plan de migration
Priorisation des sources
Évaluation des différentes sources et identification de celles qui apportent le plus de valeur et nécessitent une intervention prioritaire.
Évaluation des efforts
Élaboration d’un plan sur 12 mois pour décommissionner l’environnement analytique actuel et migrer vers Microsoft Fabric.
Résultats obtenus
Démonstrations des fonctionnalitées de Fabric
Le MVP a introduit l’équipe BI à la méthodologie de développement avec Fabric, en tirant parti des pratiques de déploiement et d’intégration continue grâce à l’intégration avec Azure DevOps.
Création d’une vision de l’architecture future
Le développement du MVP a permis de valider et raffiner l’architecture cible, tandis que la feuille de route a offert une visibilité précise sur les efforts requis et leur échéancier.
Conclusion
Grâce à l’accompagnement de Neos, Solotech a pu amorcer la modernisation de son environnement analytique en validant une architecture cible moderne et évolutive sur Microsoft Fabric. Le développement d’un MVP a permis de démontrer rapidement la faisabilité et la valeur de la plateforme, de centraliser des sources de données clés et d’améliorer significativement la fiabilité et la performance des chargements, notamment pour Dynamics 365. En parallèle, l’équipe BI a bénéficié d’une feuille de route claire et structurée pour guider la migration progressive de l’environnement existant, tout en établissant des bases solides en matière de gouvernance et de pratiques analytiques, positionnant ainsi Solotech pour soutenir durablement ses besoins d’affaires et sa croissance future.